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Com a aposentadoria dos Baby Boomers, as gerações Millennials e Z estão assumindo papéis cada vez mais significativos nas empresas, trazendo perspectivas moldadas por suas experiências e influências culturais. Enquanto os Baby Boomers valorizam a estabilidade no emprego, Millennials e Gen Z tendem a priorizar o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho, além de buscarem um impacto positivo na sociedade.
Para que líderes se conectem de forma eficaz com essas gerações, é essencial adotar estratégias como incentivar a flexibilidade no trabalho, promovendo a autonomia e horários adaptáveis. Criar um propósito claro e envolvente é igualmente importante, alinhando as metas pessoais dos jovens profissionais aos valores da organização. Líderes também devem se comunicar de maneira clara e objetiva, definir expectativas precisas e explorar ferramentas digitais de comunicação, preferidas por essas gerações.
Além disso, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional é fundamental, com feedback regular e planos de carreira bem definidos. Por fim, incorporar a responsabilidade social nas práticas empresariais pode fortalecer a conexão, pois Millennials e Gen Z valorizam organizações que se comprometem com causas sociais e envolvem seus colaboradores em ações comunitárias.
Fonte: Revista Pe&Gn